一、改善库房的办理功用。根据供应链办理的新规范要习惯少批量、多种类、周转快的产品及产品技能参数的要求，应留意改善并引证发挥更深层次的服务，为客户供给一个杰出的仓储渠道

　　二、尽可能缩短订购周期，削减中间环节。缩短从接纳订单到货品的送达时刻，*地掌握市场需求，既不能断档，又不能库存过量，既能面临突发的热销能及免发生的“牛鞭效应”。

　　三、重视库房的信息化和规范化建造，完成柔性化库房办理。仓储信息渠道能够快速、有用地完成供应链上下游之间的联接，供给库房更深层次的服务。仓作业有一致的规范可寻，也有利于与世界接轨。近几年ISO9000 认证在物流储业施行规范化的一个表现：柔性化库房。

　　四、重视库房主动化、智能化建造。应系统的效果，从订购办理到开出电子发票全程办理供给信息化支撑。应充沛使用会集或涣散的硬件系统，以WMS能经过与所含数据库以每小时成个行为功用相应的实时信息。应充沛利用主动资零过错，明显进步信息的速度和有用性。

　　五、重视向加工、配送事务的拓宽，不断满意仓储的正逆向物流需求。传统仓储企业能够为客户供给分拣、包装、加工、配送等增值功用，协助企业下降收才能，真实完成了产品的场所与时刻价值。一个功用齐向仓储的需求，随时预备收回、处理、修补及退换发出去的货品，进步为客户的服务才能。

　　六、积极主动树立网络，完成个性化定尽力完成与合作伙伴的仓储办理系一致体化，与那些*、*的营销企业结盟，尽力寻求与运送办理系统之间的联接，为自己树立网点、配送系统等，构成一个跨地区、跨彻底以客户为中心，向其量身订做产品或服务，全面满