要素：
（1）微观来看：竞争性要素（主要是提短订购周期、削减缺货本钱进步库存水平、方便运送等）、产品要素（如产品的价值、密度、易损性、特别转移等）、空间要素（工厂、仓
（2）详细来看：进货方向的挑选、存货水平、保管准则、运送工具的挑选、产品废品率、管理费用开支的巨细、*利用率等。
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