运输系统作为物流系统中的一个重要的、基本的功能环节,占据着物流成本的一大部方式已很难适应现代物流发展要求,物流运输观的物流成本的节约。本文从第三方物流角度出发,研究国内大型汽车公司系统。

　　一、汽车零部件物流运输系统现状

　　国内汽车物流从80年代开始逐步形成规模,开始有专业的仓储和运输公司,但主要负责整车物流一块,而且主要是由整车制造公司自身或总经销商负责。由于整车制造公司在核定汽车零部件价格时已经将运费、包装费、工位器具等费用包含在内,故国内汽部件供应商自行负责零部件的运输、仓储、包装等工作,整车制造公司或总经销商一般提供一个较大规模的零物流集散地。由此造成了如下弊端：

　　1、零部件供应公司各自拥有独立的零部件物流体系,使用自己的运输工具、仓库或向社会租用,难免出现重复建设、*较大,资源利用

　　2、采用自身能力运输与专业的物流公司相比,物流的

　　3、产品的仓储、运输质损较高

　　目前国内还没有专业的第三方物流公司承担汽车制造公司的全部入厂或售后物流,只有一部分物流公司开始承接零部件公司的运输或仓储业务,以解决零部件公司自身能力的不足。

　　二、汽车零部件物流运输系统设计

　　对汽车零部件物流运括：运输路线的规划、运输方式的选择和信息系统设计等方面。为低成本运行,运输系统设计必须个供应链设计之中,结合汽车行业的特点,就运输系统设计提出如下设计原则：

　　1、运输系统的可靠性原则。在汽车零部件物流运输中,选择运输工具应优先考虑适合集装箱运输的车辆、船舶、机车,因为长途运输损率*、并且*了运输工具规格,在调运过程中,无须多考虑运输工具的适载性,便于进行路径

　　2、运输系统的安全性原则。运输系统的安全是*物流运输的前提,而选择合适的运输方式是*运输安全性的首要条件,它包括人身、设备和被运货物的安全。为了*运输安全,应首先了解被体积、贵重程度、结构及物理化学性质(易碎、易燃等危险性),然后选择安全可靠

　　3、运输系统的及时性原则。零部件运输的在途时间和又一重要指标。运输时定着零部件周转的快慢,而且还对响极大,由于运输不及时造户公司造成巨大的经济损失。

　　4、运输系统的低成本原则。运输成本的多少是衡量运输系统的综合指标,也是影响物流运输经济效益的主要因素,运输费用似乎和以上的三个原则存在悖反选择速度更快的运输方式,一般会引起运输费用的个平衡,即包*生产的顺利开展,又要运输系统的成本较低,需求综合考虑全局之后衡量一个*优的方案。

　　5、运输统必须建立在信息化基础之上,物流过程中存在大量的客户、供应商、物流承运方的数据。以互联网为平台,使用标准的数据结构进行数据交换,也就是所谓的ED的信息链中,则需求使用移动信息系统,比如通过安装车载GPS装置,确定的合同数据、路线数据、车辆数据和行驶数据都被收集起来进行储存、交换、处理。另外还可以进行车辆定位,帮助货运公司的工作人员在安排短期取货和到货时间方面作好车辆调度。

　　三、汽车零部件物流运输系统设计模型

　　以上我们对汽车零部件物流运输系统设计原则进行了讨论,并参考国内*的大型汽车集团物流管理方案,为零部件物流运输系统的模型设计提出了前提和方案。汽车零部件有上万种类,现在国内普遍采用模块化的方法进行大的分类,便于实施物流管理。比如某集团已形成底盘、内饰、电子电器、动力传动、空调、热加工的六大模块,“模块化”供货已经初步形成。根据设计的一些原则和汽车制造公司的布局。

　　这样的设计模型,使得物流管理中心作为零部件物流系统的物流总供应商,进行物流的组织实施,各整车厂将每天的生产量、零部件需求量及时间等信息通过连接的信息系统提前传递给物流管理中心,由物流管理中心生成各运输指令分别传递给零部件供应商、运输部门和运输方,并由运输部门和运输承担方在规定时间内完成运输指令,将各整车厂所需的零部件按时送到指定装配区域或仓库。

　　依据这种运输系统总体构想,分别以整车厂为中心,对各零部件供应商与其所在的位置进行测算,规定在一定范围的公里数以内采用直达运输方式。超过规定公里数的以MILKRUN运输方式为主,这种方式适合批量小,送货频率高的零部件,对于大宗的零部件应考虑设立若干个零部件配送中心或中转仓库。