比较传统制造业和物流企业的经济业务管帐处理办法 用两个实践事例阐明

比较传统制造业和物流企业的经济业务管帐处理办法 用两个实践事例阐明

  真实的标题应该是供给链的财政核算体系怎样弄。

  例如:

  以汽车行业为例,拿到客户一批订单,其中有皮卡、面包、轿车各若干

  1、首要供给链体系中要办理订单,根据订单和出产才能、出产者、原辅料供货商、库房库存等,生成出产方案、收购方案、物料供给方案;

  2、然后根据企业前史出产数据,核算出制作本钱、物流本钱两项;

  3、然后根据这两个本钱,找适宜的供货商输物流仓储同伴;

  4、然后根据出产方案,收购原资料,下订单*出货款,然后在适宜的时刻制品入库,*终在指定时刻,收到客户部分,一起*出部分物流金钱出来了)

  5、在账期内,当交给完结后,进行财政盈余、损耗财政报表,出应收敷衍报表和整单,交由事务人员收款催款。

  所以要软件支撑,不仅仅是财政就有才能能够处理

  1、财政需求根据体系数据,盯梢整个事务产生过程中,一切应收敷衍相关合同条款和履行进展,一起根据体系汇总的各种费用,对出产、物流、收购等,进行财政审阅

  2、财政需求在事务要害点,审阅和核算出必定的催款通知单、账单等数据,用作企业收款、对账根据,短少体系支

  3、事务接单时需求预算估量赢利,以做好价格战预备,因而财政也需求有许多前史数据做支撑统不可;

  4、许多大型是账期结算,因而假如没收敷衍数据和对账数据,财政靠人基本上别想下班和睡觉了;

  5、许多出产过程中,人工、设备折旧、资料损耗等总,靠人工必定是搞不定的,尤其是通用件出产加工然后分配给各个订单么算?怎样分摊对应的出产运送、稳妥等等费用?把管帐逼*也弄不出啦啊,得一项项一笔笔去加各种出产、收购、仓储、物流、稳妥本钱才行,没有体系不可能做到。

  6、*现有财政科目,底子没有针对物流也没有针对制作业精算的管帐核算体系和标准的国标,因而针对制作业除非是一起懂得事务、财政、软件,或许很有经历,一般管帐和财政人员,基本上无法敷衍我说的目前国内遍及,发达*早已遍及的企业办理相关财政日常作业。

  以上许多国内大型咨询公司估量也搞不清楚,自己是*50强打工出来的一切这个高度和眼光,比哪些*500强的看问题的眼光高不少。供你参阅,1000字没时刻写给你,自己依照上面的发挥去吧,我信任我该讲的都讲到了。

  你的问题一看就知道地点企业,自己连ERP估量都没搞定没玩顺,乃至没有,所以靠财政无法做你提出的问题,别的“开源”便是指开发源代码,互联网上太多的好东西是开放源代码的,并且体系很强,安卓也是其中之一,问题便是你自己技能实力怎么,你们自己的IT技能实力怎么,并且开源的体系都对错微软的,校园都不教的,这个才是*底子的问题,*教育问题,导致系列后续问题。

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