苏宁物流副总裁陆君峰于上一年9月份曾表明，咱们期望未来快递每一个环节都可以注入零售，这也是苏宁未来在环绕快递转型傍边另辟蹊径的办法。在结尾的网点做根底的收派作业加上社区的零售，做一个零售和快递交融的业态，根据苏宁供应链的零售才能，咱们期望可以碰撞出更多的火花，以处理快递结尾存在的贱价竞赛等问题。

　　走过30个年初的苏宁，从头到尾在*零售的展开，像物流根底设备，现在已在46个城市落地62座物流基地；供应链方面，苏宁衔接的品牌制作企业已展开到四万多家；零售技术人才，从2000年初期SAP/ERP体系上线时的百人团队展开到现在的万名研制人才。

　　一个发力电商，一个着重结尾，以此来看，韵达与苏宁物流天然是一拍即合。至于二者协作能否缓解结尾贱价之争的问题，还有待时刻的检测。