1. 信息技术应用：利用物流管理系统和GPS跟踪技术，实现货物的实时监控和路线优化，提高配送效率和准时性。

　　2. 车辆利用率提升：合理规划车辆的运输路线和配送计划，减少空载和半载行驶，提高车辆利用率。

　　3. 仓储管理优化：合理规划仓库的位置、布局和存储方式，减少搬运次数和时间，提高物流效率。

　　4. 节约能源和资源：采用节能环保的车辆和设备，优化配送路线，减少能源消耗和环境污染。

　　5. 人力管理和培训：合理安排人力资源，提高员工的专业素养和工作效率，确保配送过程的顺畅和准确。

　　6. 合理包装和装载：采用合理的包装方式和装载方法，*大限度减少货物损耗和碎损，提高物流效率。

　　通过以上措施的综合应用，可以有效提高超市物流配送的效率和质量，降低成本，实现优化管理。