物流是跨职业、跨部门的复合性工业，一起又是劳动密集型和技能密集型相结节都需求许多的人员进行操作，物85%的人员在从事操作岗位的作业。跟着信息技能、主动仓储技能、包装技能、装卸转移技能及相应设备的使用，以及关于物流服务质量的要求日益进步，对物流操作人员的本质要求也在敏捷进步。因而，现代物备必定的文化水平，还应具能。

　　2.跟着物流职业的开展，现代物流企业已开展为集物流计划的规划策划、信息化办理、具有现代化功用的硬件设备、物流服务增值的研制及规划等归纳的现代化办理模式，开展成为供应链根底下的物流办理，因而，物流企业办理及办理才能，还应具有供应链办理优化才能。

　　3.物流企业的服务触及多个范畴，如家电、轿车、烟草、药品、小商品、食物、的物流服务流程及要求有所不同，需求物流企业根据不同企业的性质供给物流规划、资源整合、计划、物流信息化等方面的服务，要求物流企业的人员不只识，一起还要了解其他职业的产品常识及特色。

　　4.物流企业作为服务职业，触及的地域非常宽广，因而，具有作业区域涣散、流动性强的特色。

　　物流企业训练现状剖析

　　现代物流企业而来，企业关于职工的培的环节，不同物流企业的训练情况也有所

　　1.大部分物流操作从业人员来源于转移、装卸等岗位的人员及农民工，很少承受体系的物流操、各事务环节的联接、作业流程、职业标准、服务标准、现代

　　2.规划较小的物流企业在训练体系的树立方面相对落后，关于高上选用外聘办法，企业中其他岗，或只选用简略的内训办法。

　　3.大中型物流企业已越来越重视人员训练，而且树立了相应的人员训练体系。如中远具有体系的训练计划，选用多种训练办法相结合的训练办法，为企业的快速开展供给了足够的人员*。但也有许多物流企业只重视训练是否施行，而在训练需求剖析、训练内容及怎么挑选有用的训练办法等方面没有进行深入剖析，挑选的训练办法不适合职工岗位，形成训练本钱过高、训练完成率低、训练的有用性低一级现象。

　　企业应在树立有用的训练计划的前提下，根据企业现状及人员特色，合理规划训练办法，选用多种训练办法相结合，进步训练的有用性，并下降训练费用。