想要快递店取得高收益，无非三个要害带点，降本增效、拓宽盈余途径、进步

　　1、降本增效

　　–加盟费：开一家快递驿站，品牌入驻费即加盟费，一般几千块钱，也有不需求加盟费的，如快宝驿站。开店之前，主张先去了解，做完比照后再选

　　–门店租金：租金多少看区域，区域差异性很大，主张尽量控制在两三千以内。能够提早造访物业，看看小区内部能不能里边找一楼的房子会更节约。

　　–设备：首要指的是货架，监控，电脑等，有的品牌驿站要求运用专门的设备，有的没有这便利的要求，如快宝驿站。主张以*二手的，只需好用就行。

　　–500件快递装备1个职工，，到时，1000件装备1个职工即可，可大大下降人工成本。

　　2、拓宽盈余途径

　　–与多家快递品牌协作：快递驿站的根本*来于代收代寄，协作多，*天然更多。您在商洽之前*好先复古，显示您的专业。别的，为了*包裹安全，

　　–拓宽其他事务：现在，许多快递代收点都不单单只供给快递事务，为了扩大营收，驿站会供给综合性的事务。比方同步拓宽零售生鲜，社区团购，承保洁，开锁等事务形式，快其他副业，能够取得更高的盈余。

　　3、进步服务质量

　　–规矩服务态度：快递驿站自身便是一个偏服务型的行果由于漏件或许破损件导致用户投诉，快递客户还会跟你争持。这时需求及时调整心态，为客户解决问题。

　　–增强客户好感：多和客户拉近联系，能够偶然赠送一些小礼品。关于一些不便利取件的客户，也能够供给送货上门的服务来增强家快递驿站，关于后期门店持续性运营以及拓宽其他商业形式都是大有协助的。

　　–发觉协作联系：一个快递驿站运营的稳源的安稳，而快递资源一般都来自快递员或许是快递网管好包裹，做好信息核对作业，防止或削减投诉。在快递网点作业人员需求协助的时分，及时作联系。