(一）降低成本是提升核心竞争力的根本 经济*化大大提升了公司的物流成本，据统计，*国内产品物流成本约占总成本的5%到6%,而*性产品的物流成本则占总成本的10%到25%,这要随公司所在国别、地区、物价水准等因素而变动。*的物流业始终是经济发展的一个薄弱环节，据测算，*产品平均直接劳动成本所占总成本比例不到10%，而储存、运输支*的费用却占到生产成本的40%。所以大力减少物流成本就成为了*物流公司根本性的问题。降低成本主要有以下几个路径： 1、建立健全科学的管理制度，加强物流成本管理 2、使用新的物流技术，健全物流信息系统 3、树立新的物流管理理念，达成“双赢”目标 4、拓宽物流成本的包含范围，反映物流实际成本 5、以成本会计为基础，完善物流成本的分类 6、建立以作业为基础的成本分配制度，恰当分配物流成本 还有一些是关于政府政策的建议，在这里就不一一列举了。