物流管理：规划、组织、指挥、协调、控制和监督物流活动，实现各项物流活动的*佳协调，降低物流成本，提高物流效率和经济效益。供应链管理：优化供应链运营，降低核成本，使供应链从采购到满足*终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育包括企业供应链管理。 扩展资料 1.含义不同

　　物流s Management）是指在社会再生产过程中，根据物质数据实体规划、组织、指挥、协调、控制和监督物流活动的基本原则和科学方法，实现各项物流活动的*佳协调与合作，降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

　　供应链管理是指实现供应链运营，让供应链从采购开始MBA、EMBA等管理教育包括企业供应链管理。

　　2.供范围宽广

　　企业物在企业内部，供应链管理专注于生产和销售产品的整个链。基本概念是基于合作信念，即通过共享信息和共同计划提高整体物流效率。

　　从源漏亩到终点的整体管理流程，从这个意义上说流管理。

　　3.供应接管理的目标高于物流管理

　　在内部，因此它服务于企业的竞争战略。但供应链管理的根本目的是追求效率，降低整个链的成本，从而提升*终客户的“客户价值”企业创造了工厂的竞争优势。因此，供应链管理非常重视*终客户的服务需求水平。

　　4管理是一种计划机制。

　　在物流管理中，*企业通常试图通过计划控制产品和信息的流动。与供应商和客户的关系本质上是利益冲突的交易关系，往往导致库存向上游企业应链管理也制定了计划它们之间的联动和协调。供应他的一个重要目标是分享需求和当除所有供应链成员企业持有的缓冲库存外。

　　5.供应链管理强调组织外部一体化，物流管理主要是

　　物流一体化管理是指从原材料采购到成品交*，*管理企业物流的整个过程，即从企业整体而不是部门的角度，采用系统的方法，寻找物流的合理化状态。