有，详的IT建造是需求驱动型的，事务部分有什么需求咱们就去处理什么问题。”雨润集团IT部总经理吕四海说。

　　雨润集团成立于1993年，于1995年食品行业内，雨润集团。现在雨润集团暗流形成了包括产、供、销、财政、人事、行政办理、物流等多层次的信息体系，涉及到整个业态每个阶段的各个环节。

　　据吕四海介绍，在开端信息化建造之初，雨润集团的出售额只要5亿*左右。2008年，雨润集团完结了370亿*的出售总额。事务的飞速发展，依赖于信息体系的一起，也对信息化建造提出了更高的要求和更多的需求。

　　在手持终端操作体系大规模使用之前，出来的订单，然后进行人工排程和配载作业，装货时也需求拿笔在订单上一项一项勾画。而求特别高，需求熟知每种产品包装之后的单位体积，以及每个订单客户的具体位置等详细信息。

　　在物流体系施行之前，每一次发货仅就得花费各分厂作业人员半响多的时刻。如果是不熟悉线路的久，并且人为因素高。

　　怎么才干固化作业流程并进步物流配送功率，成为雨润集团不得不面临的一个应战。“咱们集团有一种文明，就是在运营的时分遇到什么样的问题首要统、IT部分有什么样的办法来处理这个问题。”吕四海说道。

　　也正是这种文明，以及这样的事务需求，使得雨润的物流体系建造进入了快马加鞭的年代。

　　优化办理流程

　　与其他企业多体系布置的形式有所不同的是，雨润集团更擅长于在原有的信息体系之新的需求。为此，吕四海解释道统中添加模块的办法有利于信息的集成，从而会大大进步信息的准确度。

　　“物流体系*大的特色在于，它是在曾经的订单流程的基础上做起来的。”吕四海说。订单流程是雨润集团ERP体系中已有的子体系之一。2008年头，IT部抽调2名技术人员在的搭建和优化晋级。

　　这两名技术人员接到使命后，首要了解各类订单包括哪些信息，用IT言语描绘姿态，数据订单的构成应该是什么姿态。