《经济学人》　　2012。9。1　　*快递这块蛋糕被四家公司分割：*的联邦快递（FedEx）、联合包裹服务公司（UPS）垄断了*市场，欧洲的敦豪速递公司（DHL）控制了32%的德国市场，40%左右的亚洲市场和50%以上的中欧、中东以及非洲市场；TNT公司占有英国和意大利的大部分市场，但其规模*小，在价格上更有竞争力。    二月份，急于在欧洲扩张的UPS向TNT公司出价，两家公司已就成交价格达成一致。TNT在医疗和时尚业拥有稳固的客户，其纵贯39个欧洲*的公路网也为UPS所亲睐。如果交易后的资产不转让，新合并的公司就将占据英国和意大利25%以上的市场，以及法国近25%的市场。  但是，装修效果图，极高的市场占有率令人担忧，公司之间会因此暗中勾结，通过“消极竞争”来使价格趋平。  像TNT这样打低价牌的、在市场特立独行的公司一旦消失，市场竞争和公司创新会受到严重影响。  欧盟委员会已对此展开了一系列的*。*决议有望于年底公布。　　米勒康胜公司以“冷”制胜　　《快公司》　　2012。9。12　　自上世纪90年代以来，红酒和白酒越来越受欢迎，啤酒的市场份额逐渐缩小。    同时越来越多的啤酒爱好者选择更为可口的精酿啤酒。由于蓝领工人受经济危机的影响深重，Budweiser、Coors等*啤酒的市场表现不佳。然而 Coors Light品牌却逆势增长。  口味一般，毫无特色的Coors Light销量增长的原因在于，将“冰爽”作为创意的核心。  Coors Light的品质并没有改变，而是改用全新的包装。2007年，该公司在啤酒瓶上使用了变色油墨，啤酒冰镇后，包装上的落基山会变成蓝色。  这一创新也招致不少讽刺，但Coors Light诉诸的是情感而非理智，且市场反应良好。　　谁*了棉花糖　　《纽约时报杂志》　　2012。  9。14　　一个世纪前，糖果制造商用糖沫、淀粉、明胶制作棉花糖，整个过程十分艰辛。  每个糖果要“出汗”好几个小时才能形成娇嫩的皮肤，之后再撒上淀粉。20世纪50年代,Doumak糖果公司的Alex Doumak设计了一个有效的解决方案，以缩短这一缓慢的过程。机器将糖浆送入管道，糖浆将经受200磅每平方英寸的气体压力，形成一个长条，然后被切成一口大小的小块。    Doumak像为轮胎打气那样，在糖果中充入气体，形成了今天棉花糖那种松软、有弹力的口感。卡夫食品也在上世纪50年代开始生产自己的棉花糖，但其创造性地为生产过程起了一个颇具太空感的名字??喷气膨化，好像棉花糖是从飞船的引擎中喷射出来的。  作为1959年促销活动的一部分，孩子们把空的卡夫棉花糖包装袋寄回来，就有机遇得到一个29英尺的太空飞船，上面配有宇航服、倒计时灯和用于空间观测的天文投影仪。  　　Gap正在挖Lululemon的瑜伽教练　　　　2012。  9。14　　Gap旗下品牌Athleta采取了类似加拿大瑜伽零售商Lululemon公司的营销计划。此后，Athleta通过在Lululemon旁边开店的方式，一直跟踪着这家公司。现在，Athleta又采取了进一步行动，实际上它正在通过提供更低折扣的方式挖墙角。    Lululemon给瑜伽教练的折扣是15%，而Athleta则是30%。事实上，瑜伽服并不便宜，而瑜伽教练赚得也不多，因此这一举措引来了不小的争议。作为一项吸引新客户的促销手段，两家连锁店都提供免费的公共瑜伽和健身活动。  一位47岁的Lululemon品牌形象大使对媒体说，她在Athleta购*运动外套、裙装，两个品牌的服装在多次洗涤和穿着之后仍不变形，都是她的*爱。  一位Athleta的店长*近参加了她的瑜伽课，留下名片说可以给她30%的折扣。  　　沃尔玛的**辐射　　　　2012。9。14　　一般来说，当大型零售商进驻社区后，周边会有许多小型商店倒闭。但研究人员发现，在沃尔玛进驻之后，其周围小型商店倒闭的情况要严重许多，且越接近沃尔玛，倒闭的可能性越大。    其次，不同业务类型的商店受沃尔玛的影响也不一样。研究同时发现，因这些店铺倒闭而失去的工作和因沃尔玛开业而产生的工作几乎一致。沃尔玛并不同意这一观点，自称为周边商业带来了积极影响。  由该公司授权的独立研究者表示，这一论断没有统计新开商店的数量，只关注倒闭的数量。研究*的作者经济学教授Joe Persky承认这一说法，但他说新增商店已经包含在统计的销售税数据中。  Persky称他的研究可以证明沃尔玛的开业对小型商业的副作用，其研究结果不是用来支持或反对沃尔玛的，只是呼吁大家思考沃尔玛对地区经济发展的影响。  　　家得宝闭店调整或进军电商　　　　2012。9。14　　家得宝，这个世界上*大的家居装饰连锁经营公司关闭了其在*的全部7家门店，并裁掉850个职位，将在华业务重心转移到网店以及专*店，成为遭受*经济放缓的寒流冲击的又一家零售公司。    此次停业将导致其在第三季度蒙受1亿6千万的损失，但据说不会对其所预计的全年利润产生影响。家得宝称将保留*近在天津开业的两家专*店，且正在和几家**的电子商务网站建立合作关系。  家得宝发言人宝拉?德雷克称，*是一个DIFM（为我做）的市场，而不是一个DIY（自己动手做）的市场，因此必须要作出调整。  英国时装集团巴宝莉曾警告，*经济放缓有可能会冲击零售业的利润。  被看做*版百思*的苏宁电器(*)和国美电器(*)也正在放慢它们在*的扩张速度，而把主要精力集中于提升现有连锁店的效率上，并且正在改进他们自己的电子商务运营。