小电商不必考虑那么多，就只考虑怎么选品，引流，方法提高订单量就行。

　　略微大点的电商渠道就不相同，有了必定的订单量后，就想一个完好的商业模式，有几方面优点：

　　1.更好的用户体会，说白了四通一达气起人来挺气人的，常常不按自己的节奏走，彻底失控，用户却投入电商渠道服务差，被逼想做物流，自己配送，自己掌控。

　　2.闭环让项目商都是不盈余的，就得看项目值钱来保持，值钱要有故事，要有更完好商不行少的环节，试想下自己*出的东西他人来配送，是否感觉工作只做了一半？

　　3.数据安全，说白了不想把自己的用户数据给物流公司，不想留个后门给他人窃视自己，自建物流愈加结壮。

　　4.盈余梦想，物流本钱确占盈余一半，物流不必引流、不必营销、不必规划、不必技能，感觉挺好赚的是个不错的商业模式，挺合适现在互联网年代，所以，爽性自己干了。

　　但是，物流之杂乱，不楚的，进去后发现也是个无底洞，*终发现不但不盈余，服务还不如四通一达