公司在使用相应物流模式的时候的参考因素主要有哪些

　　物流运作模式存在基于自营物流的运作模的运作模式、基于l+3理平台的物流运作模式等多种选择，各种运作模式都有它自身的特点和适用范围，公司在选择物流运作模式时，首先需求考虑以下因素。

　　公司产品需求及时快捷地运送到客户手中，这就说明客户对公司物流的要求很高，而这些要求主要体现在物流服务质量、效率和成本等方面，有时还

　　公司自身能力流活动提供的*、技术、人员，以及可以为其花费的时间和精力。如果公司自身物流能力薄弱，就由第三方物流完成。

　　如果公司选择自营物流，那么公司要为自建物流系统进行*投入和建设费用以及人力成本等，这些投入对于大不是很大。但对于中小公司来说，这一部分固定资产的投入及维护费用将给公司带来沉重外包，公司也要花费诸如交易成本在内的物流费用，因此，公司在选择物流运作模式时，需求在自营和外包的成本之间进行权衡。

　　无论公司选择的是自营物流还是外包物流，都会产生相应的风险，例如选择自营物流时，会有货物遗失等风险，而选择外包物公司信息泄露等风险。因此，公司选择物流运作模式时，还需考虑。

　　公司在进行物流业务自营时可管理规划中，体现整个公司的系统性，同时也可以增加公司对物流的控制力公司内部的相关部分人员会产行业内部的管理。

　　公司自营物流业务会提升公司管理体系，公司可以随时随地地查询到公司，通过物流节点也可以收集到市场上的信息，以便公司做出相应的行动。