1.本事例中，瞻远瞩，与其他股东产企业与物流服务商之间一起构建家电物流渠道，运用A公司与B企业、小天鹅的财物枢纽联系，使两边的事务有机地结合在一起，结成危险共担，利益同享的战略同盟联系，创始了中*电专业物流的新思路。

　　2.第三方物流是站在货主的立场上，运营货主企业的物流合运营的方针。第三方物流企业的优势在于能够对社会物流资源进行整合，详细的作业活动除运用自采纳对外托*的方法由专业的运送、仓储企业等流活动到达专业化和社会化。第三方物流企业同货主企业的联系是亲近的、长时间的协作联系，这与只受货主托*从事简略的运送、保管作业活动的第二方物流，经过第三方物流务，有助于促进货主企业的物

　　3.在A公司与某企业协作公司着重于提出物流优化主张，担任物流事务的日常营运办理。B企业的集团物流办理部担任拟定B企业业的物流发展方向，和谐某企业公司内各部门、各产品公司与A公司的事务联接，并对A公司的营运进行监督。

　　4.企业事务流程形式的规划要以产品为中心。首先要了解客户对产品要求、猜测需求量、供应链上各厂商的生产能力等重要因素。不同产品类型关于企业事务流程形式的规划有不同要求。