如果是一个5平方千米的网点 大约需求一辆面包车，左右有驾驶证便利有时去分公司去把快件拖回来)，一个客服兼煮饭;快递员都需求一个能够打许多电话的电话卡(移动有一种50*包6右的电动车(一辆三轮车)，老板自己要多去自己辖区写字楼联络快递事务(发递网点首要靠收件开展，送件只能保持根本开支，每天到件扫描都是需求自己预先垫支快递分拣体系费用的，分公司一般20号左右结算上一月的派件费用，58同城就有简历，自己打电话要他们来面试即可;老板的作业首要便是拓宽事务和履行准则，要求快递员必须送到并发手刺告知客户(快递的价钱优惠等)即时回单，削减延误派件与客户投诉，以便提高派件的成绩质量。