企业内部物流管理是指对企业内部物流活动的规划、组织、实施和控制。它涵盖了原材料的采购、生产过程中的物料管理、成品的存储和配送等环节。有效的内部物流管理可以提高生产效率，降低库存成本，缩短交货周期，提高客户满意度，从而提升企业竞争力。

　　内部物流管理的关键包括以下几个方面：

　　1. 仓储管理：合理规划仓库布局，建立科学的存储管理系统，包括货物的入库、出库、存储、盘点等环节。

　　2. 物料搬运：通过使用合适的搬运设备和技术，对物料进行高效、安全的搬运，避免损坏和浪费。

　　3. 订单处理：建立高效的订单处理流程，包括订单接收、分拣、打包、发运等环节，确保订单准确无误地送达客户手中。

　　4. 信息管理：应用信息技术，建立完善的信息管理系统，包括物流信息、库存信息、订单信息等，以实现内部物流过程的实时监控和信息共享。

　　5. 运输管理：对产品的物流运输进行合理规划和管控，包括运输方式的选择、运输路径的规划、运输成本的控制等。

　　通过综合运用管理技术、信息技术和物流技术，企业可以实现内部物流管理的科学化、标准化和自动化，提高内部物流效率和服务水平。