A.基础设施建设
B.培育农产品物流主体
C.扩大
D.信息化建设
拓展资料
物流成本高,一直是制度。如何有效降低物流成本也成为行业企业的重要课题。以下是从企业的角度提出的物流
1、成本控制与服务
物流成本控制的目的是加强物流管理,促进物流合理化。物流*,对客户二是物流成本水平。减少可能会影响客户服务质量,这是不可行的。
因此,服务质量控制与物流成本控制的结合。正确处理降低成本、提高质量的关系,从两者的*佳组合中寻求物流效率的提高。
局部控制和整体控制
物流以整个系统为基础,这就要求整个系统和每个辅助系统都有制度。从某种意义上说比较局部物流功能的形成总成本的系统控制是决定物流现代化成败的决定性因素,物流成本的控制应以降低物流总成本为目标。
3、综合控制与重点控制相结合
物流系统是一个多环节,方向开放系统。这一特点从根本上要求我们控制成本。无论是产品设计、工艺准备、采购供应、生产制造、产品销售还是售后服务,所有工作都将直接或间接进行降变化。
因此,需要控制整个生产经营活动的全过程。*后,从构成物流成本的经济内容来看,物流成本主要由材料成本、劳动力成本、折旧成本、委托物流成本等因素组成。为此,需要实施物流
4、经济控制与技术控制相结合
将物流成本的日常控制与物流成本的经济管理体系相结合联合管理和控制。物流成本是一个经济范畴,实施遵循经济规律,广泛利用利息类别和责任结算,业绩
降低物流成本,充分利用运输管理、库存管理、配送管理等技术,提高物流效果局灶,降低物流成本。
5、专业控制与全员控制相结合
与物流成本控制是必要的,这也是这些部门的基本职责物流成本控制可以连续、全面地控制物流成本的形成过程,这也是物流成本控制的必要工作。
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