一、

　　企业资源方案（erp）体系理信息，包含财务会计，制户联系办理等体系，使这些工作趋于主动化办理。其意图是促进企业之间的信息活动、事务功用能愈加有用。

　　体系可以运行在不同的计算机硬件和网络装备，一般选用数据库在90年代中期企业资源规划体系阅历了快速增加，开端的重点是主动化体系的后台功用，并没有直接影响客户和简略的客户联系办理、供安稳完好，底子可业功用。许多企业，政府和非营业资源规划体系。

　　二、怎样运用erp让企业能更好的办理

　　企业办理很重视流程，要求要减高全体的工作功率等等，而咱们怎样去用好erp办理体系让企业的办理更上一层楼呢？

　　ERP是可以把企业所想的，所需求的办理更便利快捷的完结出来。erp的流程，狼狈而逃树立在企业办理模式和管控基础上事务间的驱动联系，说的比较清楚一点也狼狈而逃这件事发生，接下来需求做什么事，以往都是靠准则和办理人员的敦促担任流程得到履行的，而现在就可以经过erp办理体系去履行。而ERP真实运用做到的是一旦某项事务发生，就主动触发并发生后续事务的指务间有相关的信息传递曩昔，这样才是真实的流程办理。而不是让运用ERP软件找数据，再经过人工去提交发指令，而这也正是

　　假如给erp体系增加对各项事务办理的时刻要求，就可以直接、*地传达后续事务有必要完结的时刻，这样，各专业部分的人员就可以及时得可以操作录入的单据。这张单据是出产技能部分有必要按规则日期完结的，与事务间的信息按岗位功用提取，下部分为该岗位有必要保护与完结的。

　　三、ERP为企业老板带来什

　　ERP为企业老板带来什么? u3000u3000

　　1. 随时可以由体系中的材料把握公司的营运状况; u3000u3000

　　2. 树立公司的办理体系及运作标准，由体系办理公司运作; u3000u3000

　　3. 树立，累积公司的办理经验丢失; u3000u3000

　　4. 由体系信息的整合，可以开宗明义公司的反应速度，不需由人力计算，可削减过错，节约人力; u3000u3000

　　5. 由体系供给的很多运算功用，可以加强公司的出产弹性，进步接单才能; u3000u3000

　　6. 体系可以整合各单位的材料，可以随时结算，了解公司现在营运本钱; u3000u3000

　　7. 体系契合财税法规，或许标; u3000u3000

　　8. 体系契合上公司上市上柜作业; u3000u3000

　　9. 体系可以反映各项反常状况，处理问题; u3000u3000

　　10. 体系可以供给电子签核及工作流纸化方针; u3000u3000

　　11. 体系可以长途联线操理，不受区域约束; u3000u3000

　　12. 体系可以作*的办理，进步*运作的效益。

　　四、2011年国外ERP失利典型六大事例

　　2011年又是一个ER。 u3000u3000

　　软件项目发生毛病关于任何涉入其间的参与者罢了仅导致*与精力的糟蹋，让办理者堕入千夫所指的地步，乃至还有或许引2011年在ERP范畴发生过重大事端的问题项目。 u3000u3000

　　1.英国政府抛弃国民健康保险准则*

　　2011年9月，英国政府正式宣告间断为全体*公民树立电子健康记载的方案，而这一方案此前一直被视为英国有史以来*为巨大的公共IT项目。虽然这套体系现已带来高达120亿英镑(约合187亿美*)的巨大财政支出，但自2002年至今的不懈尽力却仍未能发生一套可操作的抱负机制。 u3000u3000

　　英国重大项目办理局对此给出的结论是，该方案“没能为国民健康保险准则(NHS)供给所需的现代IT服务支撑”。专门供给*IT项目成功布置所需服务的Asuret咨询公司CEO Michael Krigsman点评说：“飞得越高，摔得越重。英国政府尽力在将不同地舆及行政区域间的各种差异与一套集中式处理方案强行交融起来。这无疑是一项艰巨的使命，其间充满着很多政见不合与技能妨碍。当然，终究一如咱们所料，没有得到任何有意义的成果。” u3000u3000

　　2.纽约市的CityTime项目 u3000u3000

　　*纽约市推出的CityTime薪酬办理体系项目在2011年中相同可以用“焦头烂额”来描述。由于该项目呈现了全体本钱超标，并遭到了刑事查询。据称，在施行过程中的体系整合服务商SAIC与分包商TechnoDyne公司里的几位前雇员涉嫌收受回扣。 u3000u3000

　　CityTime项意图初始预算为6300万美*，但由于本钱的强烈增加，终究*总额估量高达7.6亿美*。2011年6月，政府方面临TechnoDyne公司高管Reddy及Padma Allen等人提申述讼，一起接到司法部分传票的还有几位SAIC集团的前雇员。纽约政府正尽力从SAIC集团处讨取现已*出的金钱。2011年12月时，SAIC集团标明他们现已计提了2.32亿美*与有本案相关的丢失。 u3000u3000

　　3.SAP项目窘境严峻影响Ingram Micro营收状况 u3000u3000

　　2011年4月，大型技能分销企业Ingram Micro公司宣告，在澳大利亚的SAP项目严峻损害了该公司*季度的营收状况。Ingram Micro标明，2011年*季度该公司的净利润为5630万美*，显着低于上年同季度的7030万美*。该公司以为，这种落差主要是由于澳大利亚新企业体系过渡难度太大所形成的。 u3000u3000

　　Ingram Micro一起着重，该体系一旦布置到位，本身确实可以带来经济效益与处理功率方面的大幅开宗明义。但是，他们一起正告说，在项目完全布置完结之后企业财务成绩很或许继续遭到影响，并且现已有依据标明这种预期底子大将变为实践。 u3000u3000

　　4.蒙特克莱尔州立大学就PeopleSoft项目申述甲骨文 u3000u3000

　　2011年5月，坐落*新泽西州的蒙特克莱尔州立大学与甲骨文公司对簿公堂，宣称这家老牌企业所供给的PeopleSoft项目完全失利了，底子无法代替校园现有的陈腐留传体系。校方指控，由于甲骨文的不妥处理方式，该项意图实践开支或许高达2000万美*。 u3000u3000

　　不过甲骨文敏捷进行了反击，宣称整个问题完全是校方的担任。甲骨文在法庭陈词中辩称：“在项目施行过程中呈现问题时，很显着蒙特克莱尔州立大学的校领导们关于完结项目所必需的技能与过程缺少充沛了解。校方没有与我方经过讨论及交流来通力合作从而处理问题，反而由于惧怕因工期延误而遭到责备而盲目拟定议程，终究导致一般的办理差异晋级为严峻的法令纠纷。” u3000u3000

　　蒙特克莱尔州立大校园方*近刚刚提交了一份经过修订的申述，在其间添加了更多翔实的细节陈说，包含甲骨文在营销过程中“假造”软件演示作用等问题，并就此提出索赔。 u3000u3000

　　5.客户申述Epicor把ERP项目变得“一团糟” u3000u3000

　　某些ERP项目事端形成的经济丢失及影响规模或许比其他状况更大一些，但总而言之任何方式的问题都会给企业的正常运营带来严峻的结果。野外家具专业出售厂商ParknPool在2011年11月因ERP项意图紊乱不胜将Epicor公司告上法庭，宣称这将导致其在2011年度蒙受了丢失。 u3000u3000

　　ParknPool公司方案筛选掉旧有的QuickBooks体系，跟着企业事务的开展，这套体系现已不能满意多方面需求。随后他们将目光投向Epicor依据Sage体系的产品，由于Epicor好像集成化的才能更强一些。但是自从合同签署之后，全部都与幻想中的状况不太宽洪大度。 u3000u3000

　　在此前的声明中，Epicor公司否定自己在项目施行过程中存在过错：“咱们的产品、咨询人员及合作伙伴都体现杰出，因而Epicor以为这全部都阐明咱们会在任何法令程序中坚决扞卫自己的教学。” u3000u30006.加州马林郡责备SAP与德勤欺诈 u3000u3000

　　2011年2月，*加州马林郡(Marin County)政府向联邦法院状告SAP与德勤咨询公司，宣称这两家公司运用ERP项目毛病敲诈他们2000多万美*。马林郡政府在2010年就现已在低一级的法院对德勤打开申述，宣称这家体系集成商经过控制工人，有方案地损坏项目施行，从而导致事端。该郡现已决议完全抛弃SAP软件并挑选其他代替产品，并信任这样做将是收拾残局时本钱*的处理方案。 u3000u3000

　　在诉讼中，SAP与德勤咨询公司被指控违反了联邦欺诈影响及糜烂构成法(RICO)。依据该法案条文的规则，该郡建议的3500万美*丢失将得到3倍补偿。马林郡政府还标明，SAP在营销过程中运用诱惑的手法使其成为软件前期试用者方案中的一员，而由软件本身的不成熟所带来的危险终究导致了项目全体的失利。