关于物流运送沃尔玛送货发货的问题

　　沃尔玛公司是世界上*大的商业零售企业,在物流运营进程中,尽或许的下降本钱是其运营的哲学.在*,沃尔玛百分之百地选用公路运送,所以怎么下降货车运送本钱,是沃尔玛物流办理面对的一个重要问题.,为此,他们首要采取了以下办法:

　　1、沃尔玛运用一种尽或许大的货车，大约有16米加长的货柜，比集装

　　箱运送货车更长更高。沃尔玛把货车装得十分满，产品从车厢的底部一向装到*，这样十分有助于节省本钱。

　　2、沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是自己的职工。沃尔玛的车队大约有

　　5000名非司机职工，有3700多名司机，车队每周一次运送可以达7000-8000公里。货车运送是比较风险的，有或许会出交通事端，因而关于运送车队来说，*安满是节省本钱*重要的环节。沃尔玛定时在公路上对运送车队进行查询，货车上面都带有公司的号码，假如看到司机违章驾驭，查询人员就可以依据车上的号码陈述，以便于进行惩办。沃尔玛以为，货车不出事端，便是节省公司的费用，便是*大极限地下降物流本钱，因为狠抓了安全驾驭，运送车队现已*了300万公里无事端的记载。

　　3、沃尔玛选用*定位体系对车辆进行定位，因而在任何时候，调度中心都可以知道这些车辆在什么地方，离商铺多远，还需要多长时刻才干运到商铺，这种预算可以准确到小时。

　　4、沃尔玛的连锁商场的物流部分，24小时进行作业，不管白日或晚上，都能为货车及时卸货。别的，沃尔玛的运送车队还运用夜间进行运送，然后做到了当日下午进行集货，夜间进行异地运送，来日上午即可送货上门，*15~18小时内完结整个运送进程，这是沃尔玛在速度上获得优势的重要办法。

　　5、沃尔玛的货车把产品运到商场后，商场可以把它整个地卸下来，而不必对每个产品逐一见车，这样就可以节省许多时刻和精力，加快了沃尔玛物流的循环进程，然后下降了本钱。这里有个十分重要的先决条件，便是沃尔玛的物流体系可以*商场所得到的产品是与发货单完全一致的产品。

　　6、沃尔玛的运送本钱比供货厂商自己运送产品要低，所以厂商也运用沃尔玛的货车来运送货品，然后做到了把产品从工厂直接运送到商场，大大节省了产品流转进程中的仓储本钱和转运本钱。

　　沃尔玛的会集配送中心把上述办法有机地组合在一起，做出了一个*经济合理的组织，然后使沃尔玛的运送车队能以*的本钱高效地运转。