“二线城市每日代收500个包裹寄件不到50个,还单收5万块钱转让费,这样的快递代收点能够接手吗?”
该代收点一天的*为500*,一月一万五左右,刨除房租与人力,每个月的赢利就清楚明了。
当然,这是依照抱负的事务量状况核算,并未考虑派费下降、房租上涨、转让本钱等要素在内。这位网友考虑一再后,决议张望一下再做计划。
一方面是职业价格激战下网点关闭动乱,另一方面是结尾龙头加快布局,菜鸟驿站宣告免费送货上门,丰巢在多地格口降价促销。在巨子环伺之下,相似熊猫快收、小兵驿站、快宝驿站、蓝店等等第三方代收品牌,还有生计的空间吗?
《快递观察家》发现,现在来看,这些第三方代收品牌首要会集在二三线城市,乃至呈现一个社区存在多家代收点的状况,恶性竞赛普遍存在。再加上菜鸟驿站与快递自建门店密布布局,从流量上构成先发优势,从而对第三方代收点的商场空间构成不小的揉捏。
高度同质化的快递门店准入门槛较低,无非便是看谁先占到坑位,各大品牌间简直不存在真实的壁垒,还远不到老练境地,当时仍是一门软弱、小规模的生意,谁先探究到新的场景或许还有时机。
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